謝志強(qiáng)

組織部門(mén)既要善于識(shí)人察人、慧眼識(shí)珠，也要敢于唱黑臉、念緊箍咒。從辯證的角度看，嚴(yán)格管理監(jiān)督，目的就是為了今后更好地使用，本身就是最好的保護(hù)和培養(yǎng)

習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，各責(zé)任主體都要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。組織部門(mén)作為黨委的重要職能部門(mén)，承擔(dān)著選拔使用、管理監(jiān)督干部的工作職責(zé)，既要把好干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)，又要把干部管?chē)?yán)、管實(shí)、管到位，真正管出好干部。

對(duì)于組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，選出好干部是政績(jī)，管出好干部也是政績(jī)。好干部是選出來(lái)的，也是管出來(lái)的。組織部門(mén)既要善于識(shí)人察人、慧眼識(shí)珠，也要敢于唱黑臉、念緊箍咒。從干部工作實(shí)踐來(lái)看，一些地方不同程度地存在“重選拔、輕管理”的現(xiàn)象。把好干部及時(shí)選出來(lái)，是可圈可點(diǎn)的“顯績(jī)”；把干部從嚴(yán)管起來(lái)，是需要持續(xù)推進(jìn)、費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易出成績(jī)的“潛功”。只追求“顯績(jī)”而忽視“潛功”，這既是戰(zhàn)略上的短視，也是政績(jī)觀的偏差，不利于干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從辯證的角度看，嚴(yán)格管理監(jiān)督，目的就是為了今后更好地使用，本身就是最好的保護(hù)和培養(yǎng)。如果管理監(jiān)督不到位，干部出事的幾率就會(huì)增大，組織上挑選干部的余地自然就會(huì)縮小。在干部日常分析研判時(shí)，經(jīng)常有一些素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部，由于廉潔上不過(guò)硬而無(wú)法使用起來(lái)，直接導(dǎo)致干部資源的浪費(fèi)。各級(jí)組織部門(mén)要牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，既立足當(dāng)下，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，一手抓選拔使用，一手抓管理監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)、可堪重用。

干部管理監(jiān)督的“工具箱”備得越齊，干部出事的空間就越小。干部出不出事，主要取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是自我要求的標(biāo)準(zhǔn)高不高，二是組織監(jiān)督的力度大不大。從組織部門(mén)的角度來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理監(jiān)督，首先要掌握幾把務(wù)實(shí)管用的“刷子”，備齊備足管理監(jiān)督的“工具箱”。要用好制度規(guī)定這個(gè)最可靠的工具，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出“一把手”和年輕干部，不斷織密織牢制度籠子，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，不斷擠壓干部出事的空間。要用好日?？疾爝@個(gè)最常用的方法，堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，有原則、近距離、多角度接觸干部，把干部的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀況摸清楚、掌握準(zhǔn)，特別是要強(qiáng)化政治素質(zhì)把關(guān)，突出在斗爭(zhēng)一線(xiàn)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中了解干部，精準(zhǔn)識(shí)別政治上的兩面人，為有針對(duì)性地實(shí)施管理監(jiān)督打下扎實(shí)基礎(chǔ)。要用好談心談話(huà)這個(gè)最管用的手段，在干部身上出現(xiàn)問(wèn)題傾向和思想苗頭時(shí)，就要及時(shí)咬耳扯袖，或者“大喝一聲”警示提醒，促進(jìn)紅臉出汗，真正做到抓早抓小、防微杜漸。

組工干部把自己當(dāng)作標(biāo)桿立起來(lái)，從嚴(yán)管理監(jiān)督的底氣才能強(qiáng)起來(lái)。組織部門(mén)做的是人的工作，只有自身清、自身正、自身硬，要求別人才有底氣，嚴(yán)格管理才能服眾?！罢f(shuō)破嘴皮子，不如干出好樣子”，最管用的教育管理監(jiān)督是率先垂范。組工干部的一言一行，廣大干部都高度關(guān)注并且習(xí)慣于參照效仿，這就要求組工干部的標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都應(yīng)該是頂格的。如果組工干部的標(biāo)準(zhǔn)降一寸，其他干部就可能滑一尺。要堅(jiān)持理論武裝從嚴(yán)。對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，最重要的個(gè)人修養(yǎng)是政治素養(yǎng)、理論積淀。理論學(xué)習(xí)不能停留在嘴巴上，必須落實(shí)在行動(dòng)中，否則，就不可能做到“政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”。要堅(jiān)持工作要求從嚴(yán)。對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，最常態(tài)的工作要求是一絲不茍、精益求精。要自覺(jué)拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，摒棄“差不多”，追求“更完美”，努力練就過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神，不斷提高工作質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持紀(jì)律約束從嚴(yán)。對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，最鮮明的精神特質(zhì)是懷德自重、清廉自守。要自覺(jué)擰緊從嚴(yán)的“發(fā)條”，堅(jiān)持從小事小節(jié)嚴(yán)起，努力展示組工干部良好形象。要通過(guò)做給干部看，切實(shí)把從嚴(yán)的標(biāo)桿立起來(lái)，把從嚴(yán)的底氣強(qiáng)起來(lái)，把好干部既選出來(lái)、又管出來(lái)。